Артем Королев в своих социальных сетях продолжает дискутировать с подписчиками на актуальные темы.
Командные соревнования – основа всех проектов, отметил основатель CASE-IN в первой публикации недели. С одной стороны, это возможность развивать себя и свои навыки, а с другой – шанс равняться на лучших и в моменте самому им стать. «В команде очень важно правильно распределить роли. На CASE-IN мы с первых лет предлагаем свой формат команды: капитан, аналитик, разработчик, экономист, дизайнер. Часто один человек совмещает две роли – это нормально и даже ускоряет работу. Команды редко сразу попадают в идеальный состав – почти всегда это процесс проб и пересборки», – добавил он.
Артем предложил аудитории поделиться своим мнением, какая роль в команде имеет первостепенное значение?
Далее директор фонда «Надежная смена» делится инструментом, которым пользовался Сёхей Отани, в 2023 году подписавший самый большой в истории спорта контракт – на $700 миллионов.
«Называется метод Харада (японский тренер по лёгкой атлетике). Работает через визуальную матрицу 9×9 (81 квадрат), – уточнил Артем Королев. – В центре – одна большая цель. Вокруг – 8 ключевых факторов, которые на неё влияют. Каждый фактор разбивается ещё на 8 конкретных действий. Отани не просто писал «стать профи». Он расписал физику, технику, психологию, питание, сон, дисциплину, отношение к людям и бытовые привычки – десятки маленьких шагов, которые мог контролировать каждый день».
Данный метод будет эффективен для любой цели и не только для бейсболистов.
В следующей публикации Артем рассказал о ритуалах от лучших участников CASE-IN. «До финала рукой подать, а это значит, что у команд включается режим «секретная секта». Логика отключается, в дело вступают суеверия и странные привычки. Делимся священными знаниями, подсмотренными у наших членов Клуба победителей и призеров инженерных кейс-чемпионатов», – отметил он.
Вот часто встречающиеся ритуалы у триумфаторов CASE-IN:
- обет молчания;
- «мантра для храбрых» или «повторить текст 20 раз»;
- «дзен и принятие»;
- «будильник-терминатор».
Уже второй год в «Машуке» проходит смена для наставников сообщества CASE-IN. За два дня 70 человек со всей страны с нуля собрали программу наставничества для конкурса инженерных решений, а также работали с современными инструментами, учились выстраивать диалог с молодежью.
«Результат – готовые решения, которые можно сразу брать в дело, – подчеркнул Артем Королев. – Лично встретиться с участниками не смог – былна полуфинале «Лидеров России». Зато удаленно пообщались и презентовали концепцию 15-го юбилейного сезона CASE-IN».
Также он провел розыгрыш официального мяча для бейсбола-5.
Подписывайтесь на Артема Королева во Вконтакте и Telegram!