19 ─ 20 февраля в Москве прошла III Практическая конференция по привлечению молодых специалистов и работе с поколением Y: Graduate-2015. В конференции приняли участие Начальник отдела развития персонала ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» Алла Шутенко и директор Фонда «Надежная смена» Артем Королев.
Организатором конференции выступила компания People&Communications Group.
В рамках сессии «Как выстроить долгосрочную работу с вузами и обеспечить компанию постоянным притоком молодых сотрудников?» А.А.Шутенко рассказала о работе со студенческой молодежью, которую ведет ОО «СО ЕЭС» с 2006 года.
Работа Системного оператора по подготовке молодых специалистов в рамках вузов регулируется Концепцией взаимодействия с вузами. Концепция предусматривает сотрудничество с ведущими российскими техническими вузами с целью помочь талантливым и перспективным студентам, желающим работать в сфере оперативно-диспетчерского управления энергосистемой, глубже узнать будущую профессию.
В рамках Концепции действуют следующие направления:
- подготовка магистрантов по специализированным программам ОАО «СО ЕЭС» (с 2006 года);
- подготовка бакалавров по специализированным программам ОАО «СО ЕЭС» (пилотный проект, запущен в 2014/2015 учебном году);
- формирование внутреннего кадрового резерва ОАО «СО ЕЭС» из числа студентов очной формы обучения;
- реализация профориентационных и образовательных программ и проектов вузовского этапа системы Школа ─ вуз ─ предприятие (в партнерстве с Фондом «Надежная смена»)
В результате реализации Концепции накоплены следующие результаты, доказывающие, что выстроенная система позволяет обеспечивать ОАО «СО ЕЭС» постоянным притоком молодых специалистов:
- действуют 9 программ дополнительной специализированной подготовки в вузах с учетом требований и специфики Системного оператора;
- Около 80 специалистов Системного оператора ежегодно привлекаются вузами в качестве преподавателей по указанным программам;
- Более 100 студентов проходят обучение по специализированным программам Системного оператора
- От 70 до 100 выпускников ежегодно принимается в филиалы Системного оператора на должности специалистов ─ стажеров;
- Около 50% выпускников на конкурсной основе трудоустраиваются в филиалы Системного оператора, в том числе в филиалы с недостаточной кадровой базой.
Продолжая выступление А.А.Шутенко, Артем Королев раскрыл принципы организации эффективной программы привлечения студентов и выпускников вузов на примере взаимодействия Фонда «Надежная смена» и ОАО «СО ЕЭС».
А.Королев представил участникам конференции ключевые проекты Фонда «Надежная смена»:
- комплексную программу формирования, развития и мониторинга инженерных компетенций молодых специалистов, студентов и школьников топливно-энергетического и минерально-сырьевого комплекса на базе метода изучения кейсов «Школа ─ вуз ─ предприятие»;
- Всероссийский Чемпионат по решению топливно-энергетических кейсов;
- Межрегиональный летний образовательный форум «Энергия молодости»;
- Молодежный научно-практический форум «Горная школа» (в партнерстве с ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания»)
Раскрывая принципы организации и преимущества перечисленных проектов, А.Королев подчеркнул необходимость системного подхода к решению кадровой проблемы. Этой цели должно служить создание крупных отраслевых проектов, которые будут реализованы в формате государственно-частного партнерства, прозрачны и выгодны с точки зрения частных инвестиций.
Участники этих отраслевых проектов могут видеть конкретный практический результат благодаря комбинации инженерной ориентированности и крупного масштаба образовательных проектов, интересных форматов и эффективных образовательных технологий:
Отраслевые компании имеют возможность на постоянной основе отбирать и обучать перспективных работников, оценивать и развивать знания и навыки студентов, в том числе обучающихся по целевому направлению, а также обеспечить продвижение своего бренда в молодежной и профессиональной среде;
Вузы собирают на своей площадке конкретные предприятия, которые заинтересованы в студентах вуза.
Участники (школьники, студенты, молодые специалисты) проверяют свои силы, получают практические знания, навыки и компетенции, востребованные на рынке труда; устанавливают деловые связи и проявляют себя перед представителями ведущих компаний, которые делают ставку на молодых квалифицированных специалистов.
Органы власти получают эффективный инструмент реализации сбалансированной кадровой политики, популяризации профессии работника ТЭК и инженерно-технического образования.
В заключение Артем Королев отметил, что система взаимодействия предприятия и вузов, выстроенная ОАО «СО ЕЭС» в партнерстве с Фондом «Надежная смена», может быть распространена на другие компании или отрасли. Система позволяет предложить предприятиям ТЭК и минерально-сырьевого комплекса как отдельные проекты и программы, так и комплексные долгосрочные решения, которые позволят им получить реальный практический результат в виде грамотных и мотивированных молодых специалистов.
Выступление Начальника отдела развития персонала ОАО «Системный оператор Единой энергетической системы» А.А.Шутенко и директора Фонда «Надежная смена» А.С.Королева вызвало большой интерес и активное обсуждение со стороны участников конференции.